Autor del artículo: Juan Carlos Machorro
Fecha de publicación: 13 mayo 2019
Dirección web: https://www.expoknews.com/que-ensena-el-manchester-city-de-cultura-empresarial/
Palabras clave: #Relevancia #RSE #Liderazgo #empresa #lider
El Manchester City tiene más que un equipo de fútbol. Estos son los consejos que da a quienes dirigen empresas y equipos de trabajo
(Machorro, 2019) dice que en el mundo laboral, la experiencia es fundamental para seguir teniendo éxito en un entorno cada vez más competitivo. El trabajo en equipo es fundamental en este plato. Como en el fútbol, existe una dinámica similar en cualquier organización.
Hayes, una empresa de reclutamiento especializada en el Reino Unido, enfatizó la importancia de desarrollar habilidades individuales para mejorar el desempeño de una empresa, organización o equipo de trabajo.
Como parte de la campaña, hablaron con representantes del Manchester State Club sobre cómo iniciar sus carreras, aprender a lo largo del camino y sus experiencias.
El director de la academia Jason Wilcox y los gerentes de operaciones Omar Birda y Danny Wilson hablaron sobre desarrollo profesional, desarrollo de habilidades, gestión de equipos y habilidades transferibles.
Vale la pena señalar que el Manchester City tiene más de un equipo de fútbol. Hay cientos de expertos fuera del campo que impulsan y dan forma al éxito del club.
Ciudad exitosa
Los miembros del equipo de liderazgo del Manchester City dieron varios consejos sobre cómo tener éxito no solo en el campo, sino también en la cima de una organización o equipo de trabajo:
1. Compartir conocimientos entre colegas
Danny Wilson, director de operaciones del Manchester City, destacó los beneficios de aprender de sus compañeros de equipo: “Cuando comencé en el Manchester City Club en 1999, era parte de un equipo pequeño con una variedad de experiencias. Compartir y usar diferentes comportamientos entre todos era obligatorio en ese entonces.
2. Adaptación al cambio
Omar Berrada, director de operaciones del Manchester City, destacó las habilidades que son más importantes a la hora de contratar: "Estamos en una industria en rápido movimiento y queremos seguir creciendo y evolucionando. Manchester City y City en el grupo de fútbol queremos ser innovadores y realmente encontrar nuestro camino hacia los confines de la industria del fútbol, por lo que habilidades como la capacidad de cambiar y adaptarse a las nuevas tendencias y culturas son realmente importantes ".
3. Cree en los mismos valores
Danny Wilson es muy específico sobre la evaluación de un candidato para unirse al equipo: “Si estoy buscando contratar personas en este negocio y en nuestro equipo, un factor muy importante para mí es asegurarme de que sus equipos sean jugadores y compartirlos. tú mismo. "Valores. Es importante encontrar personas en el club que quieran desafiar, que estén interesadas en el puesto y que también estén interesadas en dirigir el negocio".
4. Sal de la zona de confort
El director de la academia Jason Wilcox dijo sobre la importancia del crecimiento continuo a lo largo de su carrera: "Es importante estar dispuesto a aprender cosas nuevas. Salir de su zona de confort todos los días es algo que comparto con todo el personal. De la academia". Creo que deberíamos tener miedo de probar algo nuevo. "
5. Ingrese un valor diferente
Cuando se le preguntó qué consideraría al seleccionar nuevos colegas, Omar Berda comentó: “Cuando contratamos nuevos talentos para nuestra organización, los vemos desarrollar sus habilidades. Y qué experiencias pueden aportar a la organización y reducir su importancia para la industria de la que proceden.
6. Múltiples capacidades de trabajo
Danny Wilson explicó cómo el Manchester City se asegura de que sus empleados aprendan nuevas habilidades: "Hay muchas formas de trabajar con un equipo para mejorar sus habilidades. Los flujos de trabajo les ayudan a desarrollar su comprensión de todo el negocio".
7. Sea un verdadero líder: líder en desarrollo
Jason Wilcox señaló las cualidades clave del liderazgo: "Tienes que ser auténtico. Si respetas a tu equipo, ellos confiarán en ti como individuo", mientras que Jason Wilcox aceptó trabajar. El papel del líder en el liderazgo de equipos es "crear y construir futuros equipos de liderazgo".
Para Omar Berrada: "Las tres principales cualidades y habilidades que debe tener un líder son una visión clara, como el liderazgo y la colaboración. Creo que un líder debe estar a la vanguardia de lo que el equipo quiere lograr. Pruébelo".
Según Dart Ramos, los equipos de fútbol forman un equipo ganador dentro y fuera del campo de acuerdo con cuatro principios:
1. Estructura para el éxito: cada departamento es responsable de sus propias tareas, pero trabajar con otros puede mejorar la toma de decisiones y retener las habilidades necesarias para un juego rápido (o negocios).
2. Planificación del éxito: Además de contratar a las personas adecuadas, el equipo deportivo más importante contrata profesionales con poca experiencia para capacitar, desarrollar y adquirir habilidades futuras. Este es un ejemplo de planificación de la sostenibilidad para directores y ejecutivos.
3. Estrategia de mantenimiento: los jugadores necesitan estabilidad y perseverancia para estar satisfechos con su trabajo. Las mejores habilidades atléticas o profesionales reciben interesantes ofertas económicas de otros empleadores. Debido a esto, las organizaciones se esfuerzan por ofrecer el valor necesario para retener el talento, ya sea un salario competitivo, apoyo educativo y / o desarrollo.
4. Desembarque: cuando se trata de elegir al próximo jugador estrella, los clubes deportivos dependen de reclutadores altamente capacitados, motivados y conocedores. Investigan a los posibles interesados, revisan y analizan diversos aspectos de sus cualificaciones, así como el proceso de contratación que solicita un especialista en RRHH para cualquier tipo de empresa.
Los elementos que enseñan las empresas y los gerentes de fútbol incluyen el trabajo en grupo, la selección de personal y el liderazgo. Así lo explica el director general de Heath, Dart Ramos, un multinacional experto en selección de personal.
“El Mundial es una verdadera lección para las empresas colombianas en la gestión del talento. Reclutar consiste en encontrar a las personas adecuadas para los puestos adecuados, y eso es exactamente lo que los equipos de fútbol exitosos hacen de manera eficaz ”, dice Ramos.
Hayes ha explorado las estrategias de este deporte que se pueden trasladar a las organizaciones. El análisis fue realizado en Inglaterra por esta empresa matriz que es el socio de reclutamiento oficial de la FCC en Manchester City, uno de los clubes más populares del país.
La experiencia con el equipo inglés ha demostrado que la gestión del talento en empresas competidoras se centra en lograr un alto rendimiento en el campo de fútbol y en el mundo empresarial.
Los clubes de fútbol trabajan con los reclutadores para asegurarse de que contraten a las personas adecuadas, luego las crean e implementan un plan de mantenimiento, dice el CEO.